吸引了全球范围内的各知名公司来华竞争，给本土的电线电缆行业带来严重的市场积压。 再加诸，中国的电线电缆行业自主研发能力不足，集中度不高，技术含量较低等现实原因，中国本土的电线电缆生产公司只能在中低端产业竞争。面对强大的外来对手，中国的电缆生产公司或许连中低端市场都面临失守的局面，更别提奢求高端市场。 尽管有一些规模型公司提出了通过加大研发力度等方式来摆脱中低端市场的无序竞争，参与到高端市场的竞争来，但是由于融资难问题迟迟难以得到解决，因此在一定程度上，这只是国内一些电缆公司的规划，难以落到实质中来。 但是残酷而急迫的现实是，国外的知名公司正在通过不断收购子公司，或者合资的形式，不断向中国电缆市场渗透，不难想象，随着越来越多的外国公司参与进来，我们的电缆生产公司不但参与高端市场竞争无果，甚至连中低端市场将不保，结合当下国内电缆行业利润微薄的客观现实，电缆生产公司或将被逼上绝路。 四月份，美国通用电缆公司总裁兼首席执行官GregoryB.Kenny首次来访中国，本次出访的目的是进一步了解中国的电缆市场发展，并且结合2012年年底美国通用电缆公司全面收购了加铝电缆，还在于掌握在华营运的情况，以此探讨在华发展战略的定位。 这则消息对于美国通运电缆公司来说无疑是好消息，因为它意味着通用电缆在我国打出了响亮的第 一枪，为抢占更大的市场做好了铺垫，以及做足了准备。但是对于国内的电缆生产公司来说，算是个坏消息，因为在除了耐克森、普睿司曼、住友、比瑞利等众多知名公司进驻中国之后，我们又迎来了另外一个强劲对手。 据美国通用电缆公司总裁兼首席执行官GregoryB.Kenny介绍说，美国通用电缆公司十分看好中国的电线电缆行业，此刻它正处于资源与行业整合的阶段，而产物也在向着高科技、高附加值的方向不断发展，而这正是美国通用电缆公司的优势所在。并且他十分期待中国的电线电缆市场能够向北美的市场那样，迅速展开美国通用电缆公司在中国业务的整合计划及发展规划。 之所以GregoryB.Kenny先生能够如此信心满满并且充满期待，其原因在于，在去年的12月份，才完成了对加铝电缆的全面收购，由此意味着美国通用电缆公司获得了第 一个在华全资子公司，更意味着美国通用电缆公司在中国将大施拳脚。 而除了又一强劲对手——美国的通用电缆公司之外，自从20世纪80年代开始，随着我国经济飞速增长和电网建设稳健推进，国际众多知名的电线电缆生产公司已经将目光牢牢锁在中国电缆市场上，法国的耐克森、意大利的比瑞利、日本的住友先后在中国安营扎寨，严重积压中国本土电线电缆生产公司的市场占有率。 而此外，德国普睿司曼、德国莱尼、美国百通、美国康宁、法国阿尔卡特、日本藤仓、日本古河、韩国LS、韩国三星等著名电缆公司均打入中国市场，设立合资或者独资公司，不断排挤国内电缆公司，抢占了高端市场。 而对于中国高端电缆市场被国外公司肆意瓜分的问题，中国本土公司只能表现出无奈。由于国内电线电缆行业缺乏自主创新能力、资金支持、政策支持，因此造成中国电缆公司只能在中低端市场血拼，而对于高端市场只能是“可望不可即”，束手无策。 相比国外的这些电缆巨头相比，国内的电缆生产公司在技术上、设备上、资金上都落后一大截，因此造成国内电线电缆市场大而不强，缺乏应有规模效应。 此外，国内电缆生产公司还深受产能过剩影响，从而在现有市场上采取恶劣竞争手段，对于同行进行无情打击。通过相互压价、围标串标等违规手段，来打压对手，造成虽然销售额比较高，但是利润却极为微薄——仅3%左右的的现状。而显然，依靠这样的利润积累，难以保证充足的资金投入高端产物的研发，再因为银行贷款利率大幅上浮等因素，更是让国内的电缆公司难以拿出资金用于技术研发，从而抢占高端市场。 可以说，正因为随着国外电缆巨头向中国挺进，因此也使我国电缆行业的一些弊病得以暴露——生产集中度低、市场竞争无序、技术开发投入少等特点，产物整体竞争力和盈利能力很弱。 以高压立塔为例，我国拥有52座立塔，其产能足够满足全球高压电缆的市场需求。然而目前垄断中国高压和超高压激烈电缆市场的，几乎全部都是外资公司，只有少数几家内资公司在那里艰难抗争，而剩余的立塔似乎都成为了面子工程。 通过短短几年的时间，短短几年时间里，外资线缆公司几乎涉及中国电线电缆产物的各个领域，无论是高压、超高压交联电缆，还是细小的电子线缆，处处都是外资公司的身影。他们凭借着得天独厚的条件，借着外资利益保护政策的东风，一路过关斩将。 目前，国内许多重要的工程，充斥着外资公司的产物，甚至一些招标单位明文写明“投标人必须是外商独资公司或者合资公司”，似乎“国外的月亮果真比中国的圆”，已经成为人们的思维定势。 其实我国也不乏一些优质的电缆生产公司，他们凭借着强大的自主创新能力，研发出了一系列高技术含量产物，这些产物在国际化舞台上都具有极强的竞争力。可是遗憾的是，对于采购方来说，似乎被完全忽略。 虽然我国缆企与外资公司还存在较大的差距，但是通过行业整合，以及技术、管理等方面的创新，加快公司积累，在研发资金上做足准备，投入相应的人力、物力，集中在新材料、制造工艺等环节，才是公司发展高端产物的必要条件。一旦符合这些条件，中国成就电缆强国的梦想便指日可待。
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